Realnost regrutacije u 2025: šta nam je reklo više od 100 regrutera
U trenutku kada se o regrutaciji govori više nego ikada - kroz trendove, alate i najbolje prakse, mi smo želeli da proverimo kako ona zaista izgleda u praksi.
Zato smo sproveli mini istraživanje među HR-ovima i regruterima i za kratko vreme prikupili više od 100+ odgovora.
Rezultati koji slede nisu teorijski okvir, niti još jedan izveštaj. Oni su presek realnosti: svakodnevnih izazova, ograničenja i odluka koje oblikuju zapošljavanje u 2025. godini.
Regrutacija danas: između očekivanja i resursa
Jedan od najjasnijih zaključaka istraživanja jeste da se regrutacija nalazi između rastućih očekivanja i sve ograničenijih resursa.
Veliki broj učesnika naveo je da se zapošljavanje ne odvija planski, već reaktivno, u zavisnosti od tržišnih okolnosti i internih odluka koje se donose „u hodu“. To dodatno utiče na kvalitet procesa i produžava vreme zatvaranja pozicija.
Najveći izazov nije selekcija već pronalaženje kandidata
Jedan od najdominantnijih uvida iz istraživanja jeste da problem više nije u proceni kandidata, već u pristupu kvalitetnim kandidatima.
Odgovori jasno pokazuju da regruteri osećaju zasićenje istih kanala i ograničenost postojećih baza. Zbog toga su kao ključne potrebe izdvojeni:
- pristup većoj bazi kandidata
- bolji, napredniji sourcing alati
To nam govori da se regrutacija sve više pomera ka proaktivnom i data-driven pristupu.
Transparentnost postoji u svesti, ali ne uvek u praksi
Kada je reč o komunikaciji plate u oglasima za posao, rezultati ukazuju na jasan raskorak između svesti i prakse. Iako postoji razumevanje da transparentnost doprinosi kvalitetnijim prijavama i boljem iskustvu kandidata, mnoge kompanije i dalje oklevaju da ovu informaciju jasno komuniciraju.
To dodatno produžava procese i stvara frustraciju na obe strane.
Šta je budućnost regrutacije?
Ovo istraživanje pokazuje da izazovi regrutacije u 2025. nisu pitanje znanja ili motivacije, već pristupa, alata i strukture. Regrutacija više nije „da li znamo kako“, već „da li imamo čime“.
Budućnost pripada timovima koji investiraju u sourcing, transparentnost, tehnologiju i ljude i koji su spremni da prilagode procese realnosti tržišta, a ne obrnuto.
Ako želimo održive i kvalitetne procese zapošljavanja, prvi korak je da priznamo kako oni zaista izgledaju danas. Ovo istraživanje je mali, ali važan korak u tom smeru.